Программы для молодых специалистов

Талантливая, перспективная, энергичная молодежь, неравнодушная к проблемам своей страны и общества, – один из значимых кадровых ресурсов «Базового Элемента». Более 30%  сотрудников группы – молодые люди в возрасте до 35 лет. «Базовый Элемент» реализует ряд программ, направленных на содействие профессиональному и личному развитию молодых специалистов и их вовлечение в социальную деятельность компании.

Стать участником программы «Поколение NEXT» в Группе ГАЗ (программа формирования молодежного кадрового резерва) совсем нелегко, но тем и интереснее. Лично мне помогла активная жизненная позиция и мой авторский проект. Я предложил создать единый логистический центр для транспортной логистики внутри компании. 

Для меня важен профессиональный рост. В своем плане развития я предусмотрел совершенствование навыков руководства командой и планирования. Также я намерен принять участие в проекте оптимизации бизнес-процессов в рамках своего функционала.

Михаил Комаров,
Ведущий специалист логистического обслуживания проекта GM ООО «КОММЕРЧЕСКИЕ АВТОМОБИЛИ»
На предприятиях группы осуществляют свою работу молодежные советы. Приоритетными проектами и направлениями работы являются:

  • Вовлечение молодых специалистов в реализацию проектов по развитию производственной системы. В рамках конкурса по производственной системе в 2015 году определены две специальные номинации: лучший молодежный проект и лучший молодежный эталонный участок.  Для руководителей молодежных советов участие в проектах по производственной системе с 2015 г. является обязательным условием.
  • Социальный проект «Мы вместе!», реализуемый в компании с 2012 года в ряде российских городов. Направлен на работу с подшефными детскими домами и интернатами и решает вопросы профориентации детей. Наставники из числа молодых специалистов помогают ребятам выбрать будущую профессию, приглашают их на производственные экскурсии, содействуют в адаптации в учебном процессе и освоении новой профессии после трудоустройства на предприятие.
  • Профориентационные мероприятия с участием молодежных советов в учебных заведениях, готовящих выпускников по наиболее  востребованным специальностям  через реализацию корпоративного конкурса «Работа в объективе». В рамках фотоконкурса молодые специалисты отражают свой взгляд на работу и профессию, а после его завершения проводят дни профориентации в учебных заведениях и устраивают виртуальную экскурсию по профессиям группы. Всего в 2015 году в фотоконкурсе приняли участие 177 работников, было представлено 338 работ.

  • Патриотическая акция «Знамя Победы», приуроченная к 70-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне. В 2015 году  на предприятиях компании были изготовлены знамена, проведены встречи с ветеранами ВОВ и акции помощи им. Мероприятия были проведены в 30 городах по всей стране.

  • Летние трудовые лагеря для детей работников. В период летних каникул организуются рабочие места по благоустройству территории предприятий. Дети получают первый опыт работы, понимают, каким трудом зарабатываются деньги и знакомятся с местом работы своих родителей. Встречи с молодежными советами позволяют ребятам задать вопросы о будущей профессии, узнать, что нужно сделать, чтобы стать профессионалом своего дела и какую роль в этом играет успеваемость в учебе.

Быть молодежным лидером непросто. Нужно с головой погружаться в проблемы молодежи, жить интересами коллектива и брать на себя ответственность. Моя задача как лидера молодежного движения - это создание условий для самореализации, саморазвития, выражения творческого и интеллектуального потенциала молодых сотрудников.

В нашем Холдинге есть все возможности для того, чтобы молодые сотрудники могли сделать свою жизнь ярче, интереснее. А главное - у молодежи Агрохолдинга «Кубань» есть желание эти возможности реализовать!

Анна Ларюхина,
Инженер-технолог по новым системам управления, председатель Молодежного Актива АгроХолдинга «Кубань»