Профессиональное развитие

Создание стимулов и возможностей для профессионального развития и роста – одно из основных направлений работы с персоналом в «Базовом Элементе». В программах обучения участвуют более 100 000 сотрудников предприятий группы. Система обучения разработана с учетом индивидуальных потребностей отдельных подразделений и специальностей, современных требований к уровню квалификации персонала и последних достижений в области корпоративного образования.

Комплексная система развития сотрудников группы «Базовый Элемент» использует различные методы и техники обучения, которые включают в себя:

  • Специально разработанные программы подготовки, переквалификации и расширения специализации производственного персонала

  • Программы ротации и стажировок, позволяющие тиражировать лучшие производственные и управленческие практики и повышать профессиональную квалификацию сотрудников

  • Традиции наставничества, помогающие молодым специалистам расти и развиваться, перенимая знания и опыт своих руководителей

  • Программы дистанционного обучения, позволяющие существенно экономить время сотрудников, которые могут проходить необходимые курсы, не покидая рабочего места

  • Функциональные академии, позволяющие профильным специалистам обмениваться опытом и получать консультации коллег

  • Программы обучения для руководителей «MBA – Производственные системы» в Высшей школе бизнеса МГУ

Важнейшим элементом развития является обучение на рабочем месте через выполнение проектов производственной системы.

Курс «MBA – Производственные системы»

«MBA – Производственные системы» в Высшей школе бизнеса МГУ  - образовательный курс, разработанный в ВШБ МГУ совместно с сотрудниками «Базового Элемента». Курс направлен на изучение принципов бережливого производства,  освоение инструментов производственной системы, определения и устранения потерь, а также механизмов и инструментов оперативного решения производственных проблем.

Проект производственной системы

Проект производственной системы - практическая работа по улучшению производственного/ непроизводственного процесса с применением подходов и инструментов ПС, выполненная работником/группой работников, результатом которой является постоянное улучшение процесса, оказывающего влияние на организацию производства, технологию выполнения работ, качество производимой продукции (услуг).