Бизнес

  • Финансовые услуги

    Сохранять ведущие позиции на рынке финансовых услуг, предоставляя безукоризненный сервис и инновационные финансовые продукты

  • Строительство и недвижимость

    Укрепить лидерские позиции за счет строительства уникальных в техническом исполнении объектов и обеспечить ежегодный 20% рост заказов на рынке инфраструктурного строительства

  • Металлургия

    Укрепить позиции лидера мировой алюминиевой отрасли за счет повышения эффективности производства, обеспечивая оптимальную структуру капитала и повышая ликвидность акций

  • Энергетика

    Укрепить позиции лидера, повышая объемы производимой электроэнергии за счет развития возобновляемых и экологичных источников

  • Машиностроение

    Увеличить капитализацию машиностроительных активов, развивая инновационное производство и расширяя деятельность компании в России и за рубежом

  • Логистический бизнес

    Сохранить лидерство на рынке распространения периодики и экспресс-доставки в России и СНГ

  • Логистический бизнес

    Создать современную транспортную инфраструктуру, отвечающую задачам социально-экономического развития регионов

  • Медиа бизнес

    Обеспечить лидерские позиции собственных программ в рейтингах, повысить капитализацию стоимости бренда и лояльности аудитории

  • Агробизнес

    Превратить агропромышленный бизнес в высокоэффективный холдинг, входящий в тройку крупнейших в России

  • Аэропортовый бизнес

    Сформировать крупнейшую в России аэропортовую группу с годовым пассажиропотоком 20 млн человек к 2025 году

Предприятия, входящие в периметр “Базового Элемента”, работают в крупнейших отраслях экономики и промышленности, в том числе – энергетической, металлургической, машиностроительной, сельскохозяйственной и управлении аэропортовой деятельностью.

Стратегия развития всех предприятий направлена на увеличение капитализации, улучшение финансовых и операционных показателей, ввод в строй новых высокотехнологичных и эффективных производственных мощностей, расширение географии присутствия, укрепление позиций на ключевых рынках, содействие социально-экономическому развитию регионов, а также минимизацию воздействия на окружающую среду.

Стратегия ключевых компаний, оказывающих финансовые услуги (Банк СОЮЗ (АО), СПАО “Ингосстрах”, АО УК “Ингосстрах-Инвестиции”), являющихся независимыми (не входят в группу “Базовый элемент”) и входящих в сферу инвестиционных интересов лично Олега Дерипаски, заключается в сохранении высокого качества услуг для розничных и корпоративных клиентов, а также в усилении лидерских позиций на своих рынках.

К 2025 году группа намерена войти в тройку наиболее эффективных в мире компаний в области энергетики и металлургии, создать крупнейшую в России аэропортовую группу с пассажиропотоком около 20 млн человек в год и ведущий вертикально-интегрированный агропромышленный холдинг, включающий в себя современную научно-техническую лабораторию.

В числе долгосрочных стратегических целей “Базового Элемента” — обеспечение трехкратного сокращения выбросов на единицу продукции к 2025 году. Предприятия «Базового Элемента» реализуют масштабные инвестиционные проекты, направленные на улучшение экологических показателей производства. Мероприятия природоохранной деятельности промышленных предприятий группы включают в себя модернизацию и переоснащение производственных мощностей, разработку и внедрение современных промышленных технологий, а также проекты, направленные на повышение доли экологичных видов электроэнергии в общем объеме энергопотребления.